• logo blue
  • Encounter
  • Shkola

Урок 16 Типы лидерства


1. САМОДЕРЖАВНЫЙ – это тот тип, когда лидер даёт только команды и раздаёт посты, сам не принимая особого участия.

  • Лидер определяет действия и методы для завершения проекта.
  • Лидер определяет задание, ответственность каждого участника, и то, кого он хочет видеть в качестве своих партнёров.
  • Лидер даёт оценку каждому ученику за ту работу, которая была выполнена.

ВЛИЯНИЕ И РЕЗУЛЬТАТЫ ПОДОБНОГО СТИЛЯ РУКОВОДСТВА

  • В группе преобладают натянутые отношения, раздражение и агрессия.
  • Полностью отсутствует инициатива и какая бы то ни было дружба.
  • Работа продвигается вперёд только тогда, когда лидер физически находится рядом. Группа выполняет большие объёмы работы.  

2. ЛИБЕРАЛЬНЫЙ – это тот тип, когда лидер даёт полную свободу группе и каждому отдельному члену в вопросе принятия решений с минимумом участия со стороны лидера. Участие лидера в дискуссии сведено к тому, чтобы показать существующие ресурсы для группы и то, что, если необходимо, информация доступна.

  • Обсуждение поручений и выбор участников команды полностью зависит от группы.
  • Лидер не пытается влиять и регулировать происходящее.
  • Лидер просто даёт свои комментарии в отношении действий членов группы в тот момент, когда его об этом попросят.

ВЛИЯНИЕ И РЕЗУЛЬТАТЫ ПОДОБНОГО СТИЛЯ РУКОВОДСТВА

  • Работа выполняемая группой посредственна.
  • Цель определяется с колебаниями и большой тратой времени.
  • Индивидуализм является правящей силой, наблюдается отсутствие уважения к лидеру.

3. ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ – это тот тип, когда роли определяются совместным решением группы при помощи и поддержке лидера.

  • Группа сама решает, какие методы и ресурсы использовать для достижения целей. Затем выслушивается мнение и советы лидера. Затем выбирается наилучший вариант.
  • Распределение обязанностей также производит группа, каждый может решить с кем он хочет работать.
  • Лидер старается быть нормальным членом группы, он объективен и ограничивает благодарность или критику.

ВЛИЯНИЕ И РЕЗУЛЬТАТЫ ПОДОБНОГО СТИЛЯ РУКОВОДСТВА

  • Сильные дружеские взаимоотношения в группе.
  • Налажен контакт между лидером и группой.
  • Всё протекает гладко и спокойно даже тогда, когда лидера нет рядом.
  • Существует посвящение и чувство ответственности и удовлетворения.